Kursus i forandringsledelse – 1 dag
Vil du som leder skabe motivation og retning, når organisationen er i forandring?
Vil du kunne implementere forandringer, der både lykkes og engagerer medarbejderne?
Vil du håndtere modstand professionelt og samtidig sikre trivsel og fremdrift?
Kurset er for dig, som leder medarbejdere eller er ansvarlig for forandringsprocesser og ønsker enkle og konkrete redskaber til at gennemføre forandringer i praksis – uden at miste retning, engagement og arbejdsglæde.
Udbytte:
På kurset får du redskaber og træning til at:
- Skabe fælles forståelse og sætte en klar retning, så forandringer bliver til handling.
- Lede mennesker og processer gennem forandring, fx digitale omstillinger.
- Forstå modstand og barrierer, og håndtere dem professionelt i hverdagen.
- Involvere og skabe ejerskab gennem samtaler og møder.
- Skabe motivation, engagement og ejerskab til forandringen.
- Bruge din egen rolle aktivt som leder og kommunikere med tydelighed og tillid.
- Udarbejde en konkret handlingsplan, du kan bruge direkte efter kurset.
Indhold:
- Typer af forandringer, og hvad de kræver af dig som leder.
- Forandring i praksis, og hvordan du skaber fremdrift.
- Medarbejderperspektivet, og hvordan du påvirker motivation, trivsel og effektivitet.
- Modstand mod forandring, og hvordan du møder den med ro og tydelighed.
- Ledelseskommunikation, så du bliver forstået og skaber tillid.
- Involverende metoder, der giver medskabelse og bedre løsninger.
- Din ledelsesrolle, og hvordan du bruger dig selv professionelt i forandringer.
- Fra plan til implementering, så ansvar, næste skridt og ejerskab bliver tydeligt.
Form:
Kurset veksler mellem korte oplæg, træning i konkrete værktøjer, dialog, refleksion og arbejde med cases fra din egen virkelighed.
Du får mulighed for at give og modtage sparring, og du går hjem med en enkel plan for, hvad du vil gøre – og hvordan du vil gøre det.
Kursusindhold
Forandring i praksis
Hvad kendetegner forandringer i organisationer?
Hvad kræver forandringer af mig som leder i hverdagen?
Deltagernes aktuelle forandringer
Hvilke forandringer står jeg midt i lige nu?
Hvilke udfordringer og muligheder oplever jeg i min rolle som leder?
Kommunikation fra vision til handling
Hvordan formidler jeg vision og beslutninger, så de bliver forstået?
Hvordan skaber jeg klarhed om retning, mål og forventninger?
Ledelseskommunikation i forandringer
Hvad er vigtigt at kommunikere – og hvornår?
Hvordan kommunikerer jeg tydeligt og tillidsvækkende i forandringssituationer?
Medarbejderperspektivet
Hvad kalder forandringer på hos medarbejderne?
Hvordan påvirker forandringer motivation, tryghed og engagement?
Modstand mod forandring
Hvad handler modstand typisk om?
Hvordan møder jeg modstand professionelt uden at eskalere situationen?
Involvering og ejerskab
Hvordan kan jeg involvere medarbejderne på en meningsfuld måde?
Hvordan skaber jeg ejerskab og ansvar i teamet?
Fra plan til handling
Hvordan omsætter jeg indsigter fra kurset til konkret handling?
Hvilke næste skridt er realistiske og relevante i min hverdag?
Kursusprogram
Deltagernes ønsker og behov er udgangspunkt for kursets program. Hvilke emner vi kommer ind på, hvor meget emnerne fylder, og hvornår vi kommer ind på dem, afhænger af deltagernes behov og ønsker.
Det følgende er et eksempel på, hvordan et program kan se ud.
Kl. 9.00 – 12.00
Velkomst og introduktion til kurset.
Deltagernes aktuelle forandringer – hvad står I midt i, og hvad kræver det af dig som leder.
Forandring i praksis – simple principper der skaber retning, overblik og fremdrift.
Kommunikation fra vision til handling – hvordan du gør forandringen forståelig og anvendelig i hverdagen.
Kl. 12.45 – 16.00
Modstand mod forandring – hvad den handler om, og hvordan du møder den professionelt.
Ledelseskommunikation i forandringer – tydelighed, timing og tillid i dialogen med medarbejderne.
Involvering der skaber ejerskab – metoder og greb du kan give videre til dit team.
Udarbejdelse af konkret handlingsplan – næste skridt du kan bruge direkte efter kurset.
Afrunding, opsamling og evaluering.
Pris og praktisk
Pris:
Dette 3 dags kursus koster 44.000 kr. eks moms, når kurset holdes i jeres lokaler eller på en anden lokation, som I betaler for og I sørger for det praktiske.
Ved kurser, hvor underviser overnatter ude, kommer ophold og forplejning til underviser oveni.
Udenfor København tillægges transport efter statens alm. takster.
Tilskudsmuligheder:
Der er gode muligheder for at søge tilskud til dette kursus, hvis I har mindst 15 deltagere og holder kurset over 3 dage.
Ring eller skriv for at høre nærmere om mulighederne.
Lokaler:
Hos MBK tilbyder vi inspirerende kursuslokaler i hjertet af København.
Vores flotte kursuscenter er beliggende i Pilestræde 61, 1112 København K (50 meter fra Rundetårn og 500 meter fra Nørreport).
Vi anbefaler at kurset holdes hos os, da vores lokaler er indrettede til kurser, og vi har styr på lokalet, det tekniske udstyr og materialerne.
Desuden sørger vi for god forplejning i løbet af dagen startende med morgenmad og frugt – lækker frokost – til kaffe/te og eftermiddagschokolade.
Kurset giver en teambuilding-effekt og skaber netværk, når kursusdeltagerne kommer ud til “lidt luksus” uden at skulle på kontoret i pauserne.
Har du spørgsmål til dette kursus, så udfyld venligst formularen nedenfor og vi vender tilbage snarest muligt.
"*" indikerer påkrævede felter
