Kursus i Projektleder med gennemslagskraft – 3 dage
Vil du være mere overbevisende og bedre til at trænge igennem?
Vil du styrke din troværdighed?
Vil du være bedre til at motivere og få folk med på dine ideer og ønsker?
Vil du have træning i at sætte rammer og holde fast i dine grænser, ønsker og krav?
Som projektleder vinder du på at have gennemslagskraft. Kurset hjælper projektlederen til bedre at kunne tage initiativ, overbevise, fortolke, sætte rammen, kommunikere og motivere. Dette kursus er for dig, der vil have mere gennemslagskraft i din projektledelse.
Udbytte – Du styrker din:
- Gennemslagskraft, pondus og evne til at træde i karakter.
- Evne til at skabe mål og sætte rammen.
- Indlevelsesevne og forståelse for hvordan andre motiveres.
- Evne til at kommunikere overbevisende som projektleder.
- Evne til at fastholde krav og kunne stå fast under pres.
- Evne til at holde overblik og fokus.
- Troværdighed og evne til at motivere gennem projektledelse.
Indhold:
- Anerkendelse, tryghed, inspiration og resultater.
- Aktiv lytning, feedback og matchning.
- Gennemslagskraft i forskellige situationer.
- Få dine ideer og budskaber igennem på en konstruktiv måde.
- Fastholde krav og sætte grænser.
- Troværdighed, følelser og logik.
- Hvordan virker jeg på andre – feedback.
- Træning gennem forskellige øvelser.
Dette er ikke et traditionelt projektlederkursus og omhandler derfor ikke faser, milepæle mv. Derimod vil fokus være på redskaber og træning tilrettet projektledere, som omhandler forhandling, formidling, argumentation, fastsættelse af grænser, gennemslagskraft, overbevisning og motivation.
Form:
Dette kursus gennemføres med korte oplæg og øvelser med efterfølgende feedback. Kurset fokuserer på at gennemgå en række teknikker, hvorfra du som kursusdeltagerne kan vælge hvilke der er mest brugbare for dig. Projektlederkursus er praktisk orienteret og gennemgår anvendelige og konkrete redskaber.
Kursusindhold
Gennemslagskraft
Hvordan får jeg mere gennemslagskraft?
Hvordan bliver jeg mere effektiv?
Kontakt
Hvordan skaber jeg en god kontakt med projektdeltagerne?
Hvordan får jeg opbygget en positiv atmosfære?
Overbevise
Hvordan overbeviser jeg styregruppen og ledelsen?
Hvilke strukturer kan jeg bruge i forskellige situationer?
Skabe mål, sætte rammen og motivere
Hvordan tager jeg lederrollen ved at skabe mål og sætte rammen?
Hvordan skaber jeg engagement og motivation hos projektdeltagerne?
Fastholde grænser og krav
Hvordan undgår jeg at spilde energi på vanskelige personer?
Hvilke enkle redskaber kan jeg bruge til at stille krav og fastholde grænser?
Tidsrøvere
Hvad kan jeg gøre, for at tiden ikke løber af med mig?
Hvordan takler jeg tidsrøvere?
Forberedelse
Hvordan kan jeg spare tid, når jeg skal forberede et oplæg?
Hvad er det vigtigste i forberedelsen?
Vanskelige mennesker
Hvordan håndterer jeg vanskelige mennesker?
Hvordan undgår jeg, at de ødelægger projektgruppen?
Åben kommunikation
Hvordan og hvornår fremstå åben, positiv, tillidsvækkende og fordomsfri?
Hvordan blive bedre til at lytte?
Kropssprog
Hvordan skal jeg gebærde mig?
Er der nogle ting, jeg skal passe på med kropssproget?
Præsentationsniveauer
Hvilke niveauer kan jeg formidle på?
På hvilket formidlingsniveau får jeg præsenteret mit budskab mest effektivt?
Mental styrke
Hvad kan jeg bevare roen og overblikket i stressede og pressede situationer?
Hvordan sænker jeg presset?
Kommunikation
Hvordan er min egen kommunikation?
Hvordan kan jeg styrke min kommunikation?
Dialog
Hvordan skaber jeg en god dialog?
Hvilken form for dialog skal jeg indgå i hvornår?
Konflikthåndtering
Hvordan håndterer jeg konfliktsituationer?
Hvordan undgår jeg at reagere uhensigtsmæssigt?
Struktur
Hvordan laver jeg en logisk struktur i mine oplæg?
Hvordan lave et spændende oplæg?
Påvirk adfærd
Hvordan fremstår jeg mere troværdig?
Hvordan kommunikerer jeg med mennesker, der tænker i følelser?
Hvordan kommunikerer jeg med mennesker, der tænker logisk?
Mind-map
Hvordan kan jeg forberede mig hurtigere?
Hvordan bruger jeg hjernens naturlige ressourcer bedre?
Kursusprogram
Deltagernes ønsker og behov er udgangspunkt for kursets program. Hvilke emner vi kommer ind på, hvor meget emnerne fylder, og hvornår vi kommer ind på dem, afhænger af deltagernes behov og ønsker.
Det følgende er et eksempel på, hvordan et program kan se ud.
Dag 1
Kl. 9.00 – 10.30
Forberedelse og struktur
Teknikker til hurtigere og bedre forberedelse af møder og oplæg. Gennemgang af formidlingsmodeller og opbygning af logiske strukturer
Kl. 10.45 – 12.15
Overbevisning og argumentation
Brug af konkrete eksempler og teknikker til at formidle og overbevise. Øvelser med argumentationsmodeller
Kl. 13.00 – 14.30
Nervøsitet og mental styrke
Teknikker til at håndtere pres og nervøsitet i præsentation og ledelse. Fokus på ro, overblik og personlig autoritet
Kl. 14.45 – 16.00
Kropssprog og gennemslagskraft
Hvordan virker jeg på andre? Træning i nonverbal kommunikation og bevidst fremtoning
Dag 2
Kl. 9.00 – 10.30
Skabe mål og sætte rammen
Teknikker til at tage lederskab, sætte retning og skabe engagement i projektgruppen
Kl. 10.45 – 12.15
Motivation og kontakt
Hvordan motiverer jeg projektdeltagere? Hvordan opbygger jeg en tillidsfuld kontakt?
Kl. 13.00 – 14.30
Fastholde krav og grænser
Træning i assertiv kommunikation og håndtering af vanskelige personer og situationer
Kl. 14.45 – 16.00
Dialog og kommunikation
Hvordan skaber jeg en god dialog? Fokus på lytning, åbenhed og situationsbestemt kommunikation
Dag 3
Kl. 9.00 – 10.30
Troværdighed og følelsesmæssig gennemslagskraft
Kombinationen af følelser, logik og personlig troværdighed i ledelse og formidling
Kl. 10.45 – 12.15
Tidsrøvere og struktur
Hvordan håndterer jeg afbrydelser og bevarer overblikket? Arbejde med tidsstyring og mental struktur
Kl. 13.00 – 14.30
Konflikthåndtering og påvirkning af adfærd
Hvordan håndterer jeg konflikter konstruktivt? Hvordan tilpasser jeg min kommunikation til forskellige typer?
Kl. 14.45 – 16.00
Opsamling og handleplan
Udarbejdelse af personlig handleplan. Opsamling, refleksion og evaluering.
Pris og praktisk
Pris:
Dette 3 dags kursus koster 44.000 kr. eks moms, når kurset holdes i jeres lokaler eller på en anden lokation, som I betaler for og I sørger for det praktiske.
Ved kurser, hvor underviser overnatter ude, kommer ophold og forplejning til underviser oveni.
Udenfor København tillægges transport efter statens alm. takster.
Tilskudsmuligheder:
Der er gode muligheder for at søge tilskud til dette kursus, hvis I har mindst 15 deltagere og holder kurset over 3 dage.
Ring eller skriv for at høre nærmere om mulighederne.
Lokaler:
Hos MBK tilbyder vi inspirerende kursuslokaler i hjertet af København.
Vores flotte kursuscenter er beliggende i Pilestræde 61, 1112 København K (50 meter fra Rundetårn og 500 meter fra Nørreport).
Vi anbefaler at kurset holdes hos os, da vores lokaler er indrettede til kurser, og vi har styr på lokalet, det tekniske udstyr og materialerne.
Desuden sørger vi for god forplejning i løbet af dagen startende med morgenmad og frugt – lækker frokost – til kaffe/te og eftermiddagschokolade.
Kurset giver en teambuilding-effekt og skaber netværk, når kursusdeltagerne kommer ud til “lidt luksus” uden at skulle på kontoret i pauserne.
Har du spørgsmål til dette kursus, så udfyld venligst formularen nedenfor og vi vender tilbage snarest muligt.
"*" indikerer påkrævede felter
