Kursus i Leder uden formelt personaleansvar – styrk din personlige gennemslagskraft – 3 dage
Vil du være bedre til at få folk med dig, selvom du ikke er deres chef?
Vil du styrke din kommunikation og fremstå mere tydelig og troværdig?
Vil du kunne motivere og overbevise – også når du ikke kan bestemme?
Kurset er for dig, der leder opad, til siden og på tværs – uden personaleansvar. Du har ikke formel ledelsesret, men har alligevel behov for at kommunikere klart, skabe retning, sætte grænser og få følgeskab. Det kan være i rollen som faglig koordinator, projektleder, teamleder, nøglemedarbejder eller specialist.
Du får indsigt i din egen ledelsesstil og træner kommunikation, overbevisning og motivation, så du står stærkere i rollen som uformel leder. Du lærer at skabe rum til ledelse, lede relationelt og påvirke på alle niveauer i organisationen – også uden at have autoritet gennem titel.
Udbytte – du styrker din:
- Du styrker din personlige gennemslagskraft og evne til at træde i karakter
- Du bliver tydelig i din kommunikation – også når du ikke har retten til at bestemme
- Du bliver bedre til at skabe følgeskab og motivation hos kolleger og samarbejdspartnere
- Du lærer at kommunikere mere troværdigt og overbevisende
- Du får konkrete værktøjer til at håndtere modstand og svære samarbejdssituationer
- Du bliver bevidst om din egen ledelsesstil og lærer at bruge den aktivt
- Du lærer at sætte rammer, fastholde krav og holde fast i dine grænser
- Du bliver skarpere på, hvordan du leder opad, til siden og på tværs
- Du får feedback på, hvordan du virker på andre – og hvordan du kan styrke dit udtryk.
Indhold:
- Kommunikation med gennemslagskraft og tydelighed
- Hvordan du får dine budskaber igennem uden formel autoritet
- Aktiv lytning, feedback og åben dialog
- Motivation og ledelse gennem indflydelse frem for magt
- Hvordan du sætter mål, skaber retning og sætter rammer
- Håndtering af modstand, konflikter og uenigheder
- Assertiv kommunikation – tydelig og respektfuld adfærd
- Kropssprog og troværdighed i samarbejdssituationer
- Hvordan du skaber dit eget ledelsesrum og bliver kulturbærer
- Træning i at sige til og fra på en konstruktiv måde.
Form:
Kurset gennemføres med korte oplæg, øvelser og feedback. Vi tager udgangspunkt i deltagernes hverdag og behov, og der arbejdes med praktiske redskaber, som du kan bruge direkte efter kurset. Du får mulighed for at afprøve teknikker og få personlig feedback undervejs.
Kursusindhold
Gennemslagskraft
Hvordan får jeg mere gennemslagskraft?
Hvordan skaber jeg tillid og respekt uden at have formel magt?
Kommunikation
Hvordan kommunikerer jeg tydeligt og overbevisende?
Hvordan sikrer jeg, at mit budskab bliver hørt og forstået?
Skabe følgeskab
Hvordan får jeg kolleger og samarbejdspartnere med mig?
Hvordan motiverer jeg uden at kunne give ordrer?
Tydelighed og grænser
Hvordan sætter jeg rammer og holder fast i krav og grænser?
Hvordan står jeg fast uden at skabe modstand?
Kropssprog og troværdighed
Hvordan påvirker mit kropssprog andres opfattelse af mig?
Hvordan virker jeg mere troværdig?
Ledelse uden formel magt
Hvordan leder jeg opad, til siden og på tværs?
Hvordan skaber jeg mit eget ledelsesrum?
Feedback og dialog
Hvordan giver og modtager jeg feedback?
Hvordan bruger jeg dialog som ledelsesværktøj?
Konflikter og modstand
Hvordan håndterer jeg modstand og konfliktsituationer?
Hvordan fastholder jeg fokus og ro i pressede situationer?
Mental styrke og rollebevidsthed
Hvordan fastholder jeg mig selv i rollen som uformel leder?
Hvordan styrker jeg min mentale robusthed og balance?
Kursusprogram
Deltagernes ønsker og behov er udgangspunkt for kursets program. Hvilke emner vi kommer ind på, hvor meget emnerne fylder, og hvornår vi kommer ind på dem, afhænger af deltagernes behov og ønsker.
Det følgende er et eksempel på, hvordan et program kan se ud.
Dag 1
Kl. 9.00 – 12.00
Introduktion og afklaring af rolle og ledelsesrum
Ledelse uden personaleansvar – hvad betyder det i praksis?
Egen stil og virkning – hvordan opleves du af andre?
Kl. 12.45 – 16.00
Kommunikation og gennemslagskraft
Assertiv adfærd og tydelig kommunikation
Øvelser med feedback
Dag 2
Kl. 9.00 – 12.00
Skabe mål, retning og motivation
Ledelse gennem påvirkning og engagement
Motivationstyper og følgeskab i praksis
Kl. 12.45 – 16.00
Grænser, krav og svære samarbejdssituationer
Håndtering af modstand og vanskelige relationer
Træning i at sige til og fra
Dag 3
Kl. 9.00 – 12.00
Troværdighed, kropssprog og overbevisning
Hvordan virker du i møder og i uformel ledelse?
Argumentation og præsentationsteknik
Kl. 12.45 – 15.30
Opsamling og handleplan
Hvad vil du gøre anderledes fremover?
Feedback, afrunding og evaluering
Pris og praktisk
Pris:
Dette 3 dags kursus koster 44.000 kr. eks moms, når kurset holdes i jeres lokaler eller på en anden lokation, som I betaler for og I sørger for det praktiske.
Ved kurser, hvor underviser overnatter ude, kommer ophold og forplejning til underviser oveni.
Udenfor København tillægges transport efter statens alm. takster.
Tilskudsmuligheder:
Der er gode muligheder for at søge tilskud til dette kursus, hvis I har mindst 15 deltagere og holder kurset over 3 dage.
Ring eller skriv for at høre nærmere om mulighederne.
Lokaler:
Hos MBK tilbyder vi inspirerende kursuslokaler i hjertet af København.
Vores flotte kursuscenter er beliggende i Pilestræde 61, 1112 København K (50 meter fra Rundetårn og 500 meter fra Nørreport).
Vi anbefaler at kurset holdes hos os, da vores lokaler er indrettede til kurser, og vi har styr på lokalet, det tekniske udstyr og materialerne.
Desuden sørger vi for god forplejning i løbet af dagen startende med morgenmad og frugt – lækker frokost – til kaffe/te og eftermiddagschokolade.
Kurset giver en teambuilding-effekt og skaber netværk, når kursusdeltagerne kommer ud til “lidt luksus” uden at skulle på kontoret i pauserne.
Har du spørgsmål til dette kursus, så udfyld venligst formularen nedenfor og vi vender tilbage snarest muligt.
"*" indikerer påkrævede felter
