Kursus i formidling og kommunikation for ledere – 2 dage
Kan andre forstå, hvad du mener? Kan du få dem med på dine ideer? Kan du overbevise dem? Har du gennemslagskraft?
Som leder, chef, souschef, projektleder skal du kunne tage initiativ, fortolke, sætte rammen og kommunikere med medarbejdere, kollegaer, chefer, kunder og borgere.
Kurset Formidling og kommunikation for ledere er for nye og erfarne ledere, der vil styrke deres formidlingsevne og gennemslagskraft, fordi mundtlig kommunikation er en vigtig del af ledelse.
Udbytte:
Kurset styrker din:
- Gennemslagskraft, pondus og evne til at træde i karakter.
- Formidlingsevne og evne til at blive mere forståelig.
- Evne til at sætte rammen og holde den røde tråd.
- Evne til at skabe mål, sætte grænser, og kunne fastholde krav.
- Selvtillid, overblik og evne til at fastholde roen.
- Evne til at skabe god kontakt og kommunikation.
- Mulighed for at bruge egne stærke sider.
Indhold:
Indholdet bliver tilpasset deltagernes behov, men kan for eksempel være:
- Detaljefokusering eller budskabsformidling.
- Hvordan er man en troværdig leder?
- Logik og følelser som redskaber for lederen.
- Ledelseskommunikation og dialog.
- Skabe engagement hos medarbejderne.
- Papegøjeteknikken – stille krav og fastholde mål.
- Håndtering af vanskelige personer.
- Forberedelse af kommunikation.
- Metoder til at være mentalt stærk.
- Manuskript, improvisation og husketeknik.
- Strukturer til forskellige situationer.
- Træning gennem forskellige øvelser.
Form:
Korte oplæg, øvelser, refleksioner og feedback kendetegner kurset. Der bliver mulighed for lidt erfaringsudveksling, men kurset er praktisk, redskabsorienteret og rettet mod anvendelse i din rolle som leder.
Kursusindhold
Gennemslagskraft
Hvordan får jeg mere gennemslagskraft?
Hvordan bliver jeg mere effektiv?
Kontakt
Hvordan skaber jeg en god kontakt til dem, jeg samarbejder med til dagligt?
Hvordan får jeg opbygget en positiv relation til ledelsen?
Skabe mål, sætte rammen og motivere
Hvordan tager jeg lederrollen ved at skabe mål og sætte rammen? Hvordan skaber jeg engagement og motivation hos medarbejderne?
Fastholde grænser og krav
Hvordan undgår jeg at spilde energi på vanskelige personer? Hvilke enkle redskaber kan jeg bruge til at stille krav og fastholde grænser?
Påvirk adfærd
Hvordan fremstår jeg mere troværdig? Hvordan kommunikere med mennesker, der tænker i følelser? Hvordan kommunikere med mennesker, der tænker logisk?
Konflikthåndtering
Hvordan håndterer jeg konfliktsituationer?
Hvordan undgår jeg at reagere uhensigtsmæssigt?
Husketeknik
Hvordan undgår jeg at læse op, når jeg holder oplæg? Hvordan kan jeg lære at bruge en effektiv husketeknik?
Åben kommunikation
Hvordan og hvornår fremstå åben, positiv, tillidsvækkende og fordomsfri? Hvordan blive bedre til at lytte?
Præsentationsniveauer
Hvilke niveauer kan jeg formidle på?
På hvilket formidlingsniveau får jeg præsenteret mit budskab mest effektivt?
Mental styrke
Hvad kan jeg bevare roen og overblikket i stressede og pressede situationer?
Hvordan sænker jeg presset?
Feedback
Hvordan giver jeg mest hensigtsmæssigt andre feedback? Hvordan undgår jeg at folk bliver kede af det eller sure, når jeg giver dem feedback?
Kommunikation
Hvordan er min egen kommunikation?
Hvordan kan jeg styrke min kommunikation?
Dialog
Hvordan skaber jeg en god dialog?
Hvilken form for dialog skal jeg indgå i hvornår?
Forberedelse
Hvordan kan jeg spare tid, når jeg skal forberede et oplæg? Hvad er det vigtigste i forberedelsen?
Struktur
Hvordan laver jeg en logisk og letforståelig opbygning i mine oplæg?
Hvilke strukturer passer til hvilke situationer?
Kropssprog
Hvordan skal jeg gebærde mig?
Er der nogle ting, jeg skal passe på med kropssproget?
Vanskelige medarbejdere
Hvordan håndterer jeg vanskelige medarbejdere?
Hvordan undgår jeg, at de ødelægger gruppen og arbejdsmiljøet?
Tidsrøvere
Hvad kan jeg gøre, for at tiden ikke løber af med mig?
Hvordan takler jeg tidsrøvere?
Mind-map
Hvordan kan jeg forberede mig hurtigere?
Hvordan bruger jeg hjernens naturlige ressourcer bedre?
Kursusprogram
Deltagernes ønsker og behov er udgangspunkt for kursets program. Hvilke emner vi kommer ind på, hvor meget emnerne fylder og hvornår vi kommer ind på dem, afhænger af deltagernes behov og ønsker.
Det følgende er et eksempel på, hvordan et program kan se ud.
DAG 1
Formiddag
Introduktion til kurset og forventningsafstemning
Teknikker til forberedelse af oplæg – hvordan du arbejder professionelt og struktureret med din kommunikation
Klargøring af mål og målgrupper – hvordan du tilpasser dit budskab, så det rammer og motiverer
Forskellige typer manuskript og hvordan de understøtter din personlige stil
Mental forberedelse – teknikker til at opbygge indre ro, styrke selvtilliden og reducere nervøsitet
Afprøvning af mental træning i praksis – fx visualisering, vejrtrækning og positivt selvfokus
Eftermiddag
Ledelsesmæssige positioner – hvordan du bruger din autoritet og tilpasser din kommunikationsstil i forskellige situationer
At sætte rammen og motivere – hvordan du skaber tydelighed og retning i din formidling
Træning i korte ledelsesoplæg – med fokus på at skabe engagement og følgeskab
Feedback på præsentation og ledelsesstil – styrker, virkning og udviklingspunkter
Introduktion til mind mapping – et visuelt og fleksibelt redskab til planlægning og overblik
Afslutning med refleksion over dagens læring og brug i egen praksis
Dag 2:
Formiddag
Skab stærk kontakt og dialog – hvordan du åbner kommunikationen og læser dit publikum
Husketeknikker – konkrete metoder til at frigøre dig fra manuskript og være mere tilstede
Små øvelser i at styrke tilstedeværelse, kontakt og nærvær
Start på de store øvelser – deltagernes egne oplæg i realistiske ledelsessituationer
Individuel feedback fra underviser og hold – med fokus på formidling, virkning og troværdighed
Eftermiddag
Kropssprogets rolle i ledelse og formidling – hvordan du bliver bevidst om det, du signalerer
Træning i at matche dit verbale budskab med dit kropssprog
Hvordan du påvirker og inspirerer dine medarbejdere gennem både ord, energi og tilstedeværelse
Konfliktsituationer og vanskelige samtaler – teknikker til assertion, grænsesætning og krav
Afsluttende runde med individuelle mål og handleplaner – hvad vil du arbejde videre med i din lederrolle
Evaluering og afrunding af kurset
Pris og praktisk
Pris:
Dette 2 dags kursus koster 32.000 kr. eks moms, når kurset holdes i jeres lokaler eller på en anden lokation, som I betaler for og I sørger for det praktiske.
Ved kurser, hvor underviser overnatter ude, kommer ophold og forplejning til underviser oveni.
Udenfor København tillægges transport efter statens alm. takster.
Tilskudsmuligheder:
Der er gode muligheder for at søge tilskud til dette kursus, hvis I har mindst 15 deltagere og holder kurset over 2 dage.
Ring eller skriv for at høre nærmere om mulighederne.
Lokaler:
Hos MBK tilbyder vi inspirerende kursuslokaler i hjertet af København.
Vores flotte kursuscenter er beliggende i Pilestræde 61, 1112 København K (50 meter fra Rundetårn og 500 meter fra Nørreport).
Vi anbefaler at kurset holdes hos os, da vores lokaler er indrettede til kurser, og vi har styr på lokalet, det tekniske udstyr og materialerne.
Desuden sørger vi for god forplejning i løbet af dagen startende med morgenmad og frugt – lækker frokost – til kaffe/te og eftermiddagschokolade.
Kurset giver en teambuilding-effekt og skaber netværk, når kursusdeltagerne kommer ud til “lidt luksus” uden at skulle på kontoret i pauserne.
Har du spørgsmål til dette kursus, så udfyld venligst formularen nedenfor og vi vender tilbage snarest muligt.
"*" indikerer påkrævede felter
