Kursus i AI i ledelse
Hvordan kan kunstig intelligens og sprogmodeller styrke din rolle som leder?
Hvordan kan AI frigøre tid i din hverdag og forbedre kvaliteten af dine beslutninger?
Hvordan arbejder du ansvarligt med sprogmodeller i organisationen?
Hvordan leder du medarbejdere gennem AI-drevne forandringer?
Hvordan forbereder du organisationen på, at AI bliver en naturlig del af alle værktøjer?
Hvordan får du et klart overblik over generativ AI og dens muligheder i ledelse?
Hvordan omsætter du AI til konkrete redskaber i din daglige ledelsespraksis?
Kurset henvender sig til ledere og nøglepersoner, som ønsker at forstå potentialet i generativ AI og anvende det direkte i deres ledelsesarbejde.
Du behøver ikke være teknisk specialist. Det vigtigste er, at du har lyst til at arbejde praktisk med egne opgaver, cases og dilemmaer.
Udbytte:
- Forståelse: Klar forståelse af generativ AI i en ledelseskontekst.
- Værktøjer: Konkrete prompt-teknikker til ledelsesopgaver i hverdagen.
- Strategisk blik: Indsigt i AI som beslutningsstøtte i organisationen.
- Forandringsledelse og etik: Redskaber til ansvarlig AI-anvendelse.
- Fremtidsperspektiv: Overblik over lederrollen i en AI-integreret hverdag.
Indhold:
- AI som makker i skrivearbejde, mødeforberedelse og beslutningsoplæg.
- Prompt-teknikker og vurdering af kvaliteten af AI-svar.
- Bias, hallucinationer og kildekritik i praktisk brug.
- Research og dataforståelse uden kritiske beregninger.
- AI som beslutningsstøtte i strategiske og taktiske drøftelser.
- Implementering af små AI-piloter og håndtering af modstand.
- Etiske dilemmaer, ansvar og regulering i organisationen.
- Kompetencer og arbejdsgange i en organisation med AI i værktøjerne.
Form:
Kurset er praksisnært og udviklet til ledere, som vil arbejde med egne udfordringer frem for teori i vakuum.
Der veksles mellem korte oplæg, fælles demonstrationer, makkerøvelser, små gruppeopgaver, rollespil med AI og plenumdrøftelser. Begge dage afsluttes med en AI understøttet quiz og refleksion, der samler læringen og kobler den til jeres hverdag.
Der lægges vægt på:
At deltageren for hands-on erfaring som lederen kan implementere i sin organisation.
Træning i at formulere gode prompts og vurdere kvaliteten af svar.
Åbne drøftelser af udfordringer, etik, risici og regulering.
Løbende oversættelse fra teknik til ledelsesbeslutninger og næste skridt.
Forudsætning:
Deltageren skal have adgang til en betalt eller Premium udgave af for eksempel ChatGPT eller Copilot under kurset.
Deltageren skal medbringe egen PC eller Mac. Det anbefales, at deltageren også har installeret den tilhørende mobilapp, så vi kan arbejde med stemmebaseret AI på dag 2.
Kursusindhold
AI-introduktion og mindset
Hvad er kunstig intelligens, maskinlæring og generativ AI i praksis?
Hvordan kan AI tænkes som en assistent, der styrker – ikke erstatter – lederens dømmekraft?
Promptteknikker til ledere
Hvordan kan structured summary, iterativ prompting og chain of thought gøre beslutningsoplæg, mails og notater skarpere?
Hvordan kan ledere bruge AI som sparringspartner i komplekse vurderinger og scenarier?
Kvalitet, bias og ansvarlig brug
Hvordan opdages og håndteres bias, fejl og “hallucinationer” i AI-svar?
Hvordan kan ledere sikre gennemsigtighed, kildekritik og tydelige forbehold i AI understøttet arbejde?
Deep research og datahjælp
Hvordan kan AI hjælpe med at strukturere viden, scenarier og interessentbilleder?
Hvordan kan AI bruges til at forklare nøgletal og foreslå kvalitetstjek uden at overtage den faglige vurdering?
AI i strategi og beslutningsstøtte
Hvordan kan AI understøtte strategiske og taktiske beslutninger før, under og efter møder?
Hvordan kan AI bruges til scenarier, risikovurdering og opfølgning på pilotprojekter?
Implementering og forandringsledelse
Hvordan omsættes AI-idéer til små, trygge pilotprojekter i egen enhed?
Hvordan kan ledere håndtere modstand, usikkerhed og forandringstræthed omkring AI?
Etik, risici og regulering i praksis
Hvilke etiske dilemmaer opstår, når AI bruges i arbejde med mennesker, data og afgørelser?
Hvordan kan ledere balancere gevinster, risici, regulering og ansvar i egen organisation?
Kompetencer, organisering og fremtidens ledelse
Hvilke kompetencer skal ledere og medarbejdere udvikle i et AI præget arbejdsliv?
Hvordan ændrer AI roller, samarbejde og arbejdsgange – og hvad betyder det for fremtidens lederrolle?
Kursusprogram
Det følgende er et eksempel på, hvordan et program kan se ud:
Dag 1:
Kl. 9:00 – 10:30
Introduktion til AI, mindset og overblik over generativ AI i ledelse. De vigtigste styrker og begrænsninger.
Kl. 10:45 – 12:15
Structured summary prompting og anti hallucination. Fra kaotiske dokumenter til korte beslutningsoplæg med tydelig kildekritik.
Kl. 13:00 – 14:45
Iterativ prompting, deep research og brug af AI som sparringspartner i strategiske analyser.
Kl. 15:00 – 16:00
Datahjælp uden Excel, chain of thought til komplekse vurderinger og kort AI quiz, der samler dagens værktøjer.
Dag 2:
Kl. 9:00 – 10:30
AI i strategi og taktisk beslutningsstøtte. Organisatoriske forudsætninger, AI i hverdagen og lederrollen i et AI præget samfund.
Kl. 10:45 – 12:15
Implementering og forandringsledelse. Fra AI idé til lille pilot samt træning i den svære samtale om AI med en medarbejder.
Kl. 13:00 – 14:45
Udfordringer, risici, etik og regulering. Rundbordsdiskussion med AI som medskriver og fælles formulering af principper.
Kl. 15:00 – 16:00
Kompetencer, organisering og arbejdsgange i en AI understøttet organisation. Afsluttende AI quiz og personlig handleplan.
Pris og praktisk
AI kurser bliver ofte bedre, når der bruges tid på forberedelse, så kurset kan skræddersys til jer. Prisen for AI kurser afhænger af mængden af forberedelse.
Ring eller skriv for at få priser.
Har du spørgsmål til dette kursus, så udfyld venligst formularen nedenfor og vi vender tilbage snarest muligt.
"*" indikerer påkrævede felter
AI i ledelse
tilbydes også som åbent kursus.
Se det her Kun 6.800 kr. + momsNæste kurser
Download kursusinformation PDF
