+45 3543 4474 mail@MBK.dk

Motivationsledelse

Er du som leder god til at skabe en kultur, hvor der er gode arbejdsrelationer, samt et motiverende kommunikationsklima, hvor alle trives?
Hvor alle har fokus på at skabe fremadrettede succeser?
Har du lyst til at lære, hvordan du skaber et tillidsvækkende miljø med selvledelse som resultat?
Blive bedre til at motivere dig selv og andre også under modstand?
Vil du lære den anerkendende metode til at udvikle dig selv og andre?
Blive bedre til at få alle med ombord, så i kan skabe det som i finder værdifuldt og giver mening?
Vil du lære dig selv bedre at kende så du kan få det maksimale udbytte af dig selv og dine medarbejderes ressourcer og energi?

Motivationsledelse

Kurset i Motivationsledelse er for dig som leder der vil skabe et innovativt og blomstrende arbejdsklima med selvledende medarbejdere i et moderne samfund, hvor forandring er et livsgrundlag.

Udbytte – Du styrker din:

  • Evne til at skabe et High Performance arbejdsmiljø med god kontakt mellem kollegaer.
  • Mulighed for at tænke i fremadrettede succeser.
  • Evne til at få alle med ombord og samtidigt have fokus på resultater.
  • Evne til at håndtere kravet imellem hensyn til udvikling af medarbejdere og virksomheden.

Indhold på 2-dags Motivationsledelse:

  • Appreciative Inquery – spørgeteknikken som giver dig succes og overblik
  • Riso, lær din lederprofil at kende
  • 4D-modellen, skab positive udviklingsstrategier med ressourcesprog
  • High Performance teori, 4 livsområder der sikre dig succes og motivation
  • 5 tillidszoner som skaber selvindsigt, selvtillid og selvværd.
  • Selvledelse: hvordan bruger du dine ressourcer bedst
  • Styrk den relationelle intelligens gennem forandringstalen
  • Dialogiske værktøjer til motivation

Form:

Kurset består af en blanding af korte teoretiske oplæg, refleksion og træning gennem nye læringsrelationer og praktiske øvelser.
Der bliver dagen igennem lavet ”Brain Brake” øvelser.
Sjove øvelser der skaber mere energi og er understøttet af videnskaben.

Kursusindhold

Appreciative inquery
Hvordan stiller jeg som leder de rigtige spørgsmål som giver succes og overblik?

Riso, din lederprofil
Hvilken lederprofil har jeg og hvordan bruger jeg mine styrker bedst?
4D modellen
Hvordan kan jeg skabe en positiv udviklingskultur med positiv psykologi som grundlag?

High Performance teori
Hvordan udvider jeg min kapacitet, så jeg kan præstere i et højt stressniveau og samtidigt passe på mit helbred og min livsglæde?

 

Tillid: de 5 tillidszoner
Hvordan skal tillid forstås på personligt plan, relations plan, gruppe plan, virksomheds plan og samfundsplan?

Selvledelse
Hvilke grundregler giver mening for dig som leder? Og hvad vil du gerne udvikle?

Forandringstalen
Hvordan motiverer du dine medarbejdere og kollegaer til at skabe dynamiske forandringer? Vil du lære at forudsige andres reaktioner i en forandringsproces?

Dialogiske værktøjer til motivation
Hvordan skaber du resonans hos andre når du kommunikerer med dem så du opnår større tillid?

Kursusprogram

Deltagernes ønsker og behov er udgangspunktet for kursets program. Hvilke emner, vi kommer ind på, hvor meget emnerne fylder, og hvornår vi kommer ind på dem, afhænger af deltagernes behov og ønsker.
Det følgende er et eksempel på, hvordan et program kan se ud.

Dag 1:
Kl. 9.00 – 10.30
Hvordan skaber jeg positiv dialog med mine medarbejdere ved at fokusere på succeser og motivation for samarbejdet? Vil du lære de grundlæggende elementer i positiv psykologi, og dermed blive bedre til at kommunikere konstruktivt? Vil du lære, hvordan du styrker den relationelle intelligens? Du bliver hermed en bedre faciliteterende leder.

Kl. 10.30-12.00
Riso testen, hvilke drivkræfter styrer dig og din ledelsesform?
Lær også hvad der motiverer andre så du er helt sikker på at give medarbejderne den respons der gør, at de udvikler sig. Du bliver som leder ekspert på dit eget og andres sprog og motivation. Du lære at tilpasse din kommunikation så den fremstår relevant for den enkelte. Vi arbejder ud fra den professionelle holdning til andre i det felt, hvor udgangspunktet er empati og respekt.

Kl. 13.00-16.00
4D modellen, den mest magiske og enkle model til forandringsledelse til personlig udvikling, til feedback og strategiske udviklingsprocesser.
Du lærer at skabe en positiv udviklingskultur med positiv psykologi som grundlag.
Som afslutning på dagen får du udleveret en hjemmeopgave som er en test der afklarer dine grundlæggende værdier at lede ud fra som vil blive brugt på dag 2 under emnet selvledelse. Du skal beregne ca. en halv til en hel time for at udfylde testen.

Dag 2
Kl. 9.00-12.00
High Performance teori er teorien om energier og personlig kapacitet. Kursets mål er at lære dig som leder at gå hjem med samme energi som du kom på arbejde med.
Du udvider din kapacitet og det gør at du kan præstere i et højt stressniveau og opnår en højere robusthed. Så der er sammenhæng mellem dit arbejde, din livsglæde og sundhed.

13.00-14.00
De 5 tillidszoner skitserer de vigtigste områder og grundlag for at vokse som leder og forstå de større sammenhænge på det økonomiske og det menneskelige plan. At være en tillidsfuld person kræver at du kender din egen udstråling og de signaler du sender til andre. Det er vigtigt at du er anerkendt for dine kompetencer og ligeså vigtigt at andre har tillid til dig og du bliver opfattet som troværdig og du er vellidt.

14.00-14.30
Selvledelse. Vi kigger på dine vigtigste værdier ud fra den test som du har udfyldt efter dag 1. Hvilke værdier giver mening for dig som leder? Og hvad vil du gerne udvikle?

14.30-15.30
Forandringstalen. Lær at få alle med. Lær hvilke katalysatorer der er for forandring. Find ud af, hvad det er der gør at der ikke bliver rykket på de tiltag som du sætter i gang. Du vil lære om der er flere områder som du gerne vil investere mere tid i og hvordan det vil gavne dig. Efter kurset kan du sende den lille model ud til alle inden for dit ansvarsområde.

15.30-16.00
Kurset afsluttes med en opsummering. Hvad skal du gøre mere af, hvad skal gøres af nye ting og hvad skal du stoppe med? NYT-MERE-YT!

Pris og praktisk

Pris:
6.800 kr. inklusiv forplejning og kursusmateriale. Ekskl. moms.

Datoer:
Se kursusdatoerne i boksen til højre.

Sted:
Pilestræde 61.1 sal, 1112 København K. (500 meter fra Nørreport).

Varighed:
2 dage

Tilmeldingsvilkår:
Betaling for kurset skal ske straks efter modtagelse af fakturaen som fremsendes når vi har registreret din tilmelding.

Ved afmelding kan en kollega overtage pladsen uden yderligere omkostninger eller du kan selv deltage for halv pris ved et senere kursus.

Undervisere

Katrina Farrell portræt foto

Katrina Farrell

Se profil

Anna-Elise Bækkelund

Anna-Elise Bækkelund

Se profil

Har du spørgsmål til dette kursus, så udfyld venligst formularen nedenfor og vi vender tilbage snarest muligt.

  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.

Motivationsledelse

    MBK A/S
    MBK A/S logo
    Tilmeld vores nyhedsbrev

    Tilmeld vores nyhedsbrev

    MBK A/S er Danmarks bedst evaluerede kursusvirksomhed og nr. 1 i kategorierne "Karriere og Uddannelse" og "Konference, Kursus & Mødelokaler" på Trustpilot.

    Læs hvorfor det går så godt i vores nyhedsbrev og få nyheder om kurser, lokaler og gratis foredrag.

    Tak for din tilmelding :-)