Kursus i forandringsledelse – 3 dage
Vil du som leder blive bedre til at skabe motivation og retning i forandringer?
Vil du kunne drive implementeringer og forandringer, der både lykkes og engagerer?
Vil du forstå din egen rolle i at sikre fremdrift og trivsel i forandringsprocesser?
Kurset er for dig, der vil styrke din evne som leder af medarbejdere og som ønsker enkle og konkrete redskaber til at udvikle din organisation.
Udbytte:
Efter kurset kan du
- Gennemføre forandrings- og udviklingsprocesser i organisationen
- Lede både mennesker og processer gennem forandring, fx i digitale og bæredygtige omstillinger
- Forstå og håndtere modstand, barrierer og organisatoriske mindset
- Fastholde engagement, trivsel og effektivitet under forandringer
- Forstå din egen rolle som leder i forandringer – og bruge dig selv professionelt
- Skabe tryghed, fremdrift og ejerskab gennem involvering og kommunikation
- Udvikle konkrete handlingsplaner til brug i din egen praksis.
Indhold:
- Forskellige typer forandringer – fra mindre justeringer til større transformationer
- Forandringsteori og agile ledelsesprincipper – hvordan kombineres de i praksis
- Medarbejderperspektivet – hvordan motivation, trivsel og effektivitet påvirkes
- Modstand mod forandring – hvordan du håndterer den professionelt
- Ledelseskommunikation i forandringer – tydelighed, timing og tillid
- Involverende metoder – design thinking, co-creation og facilitering
- Egen ledelsesrolle – hvordan du bruger dig selv som forandringsskaber
- Tillid, psykologisk tryghed og organisatorisk kultur
- Implementering i praksis – hvordan du sikrer fremdrift og ejerskab
- Udarbejdelse af handlingsplaner til brug i egen organisation.
Form:
Kurset veksler mellem korte oplæg, træning i konkrete værktøjer, diskussioner, gruppeøvelser og refleksion over egen praksis. Vi arbejder med både klassiske modeller og nyere metoder som agile, design thinking og samskabende processer. Du kommer til at arbejde med cases og erfaringer fra din egen virkelighed, og du udarbejder en handlingsplan, så du kan omsætte læringen direkte efter kurset.
Kursusindhold
Forandringer og kompleksitet
Hvordan arbejder du som leder i en hverdag med konstante forandringer?
Hvordan skaber du overblik og retning i en kompleks virkelighed?
Forskellige typer forandringer
Hvordan skelner du mellem mindre tilpasninger og store transformationer?
Hvad kræver de forskellige typer af dig som leder?
Forandringsteori og agile principper
Hvordan bruger du klassisk forandringsteori i praksis?
Hvordan kan agile metoder understøtte fleksibilitet og fremdrift?
Ledelse af mindset og kultur
Hvordan påvirker kultur og vaner din forandringsproces?
Hvordan leder du adfærdsændringer – ikke bare systemskift?
Modstand og motivation
Hvordan håndterer du medarbejdermodstand med respekt og ro?
Hvordan styrker du motivation og ejerskab midt i forandringen?
Kommunikation og involvering
Hvordan kommunikerer du tydeligt og troværdigt i forandringsprocesser?
Hvordan skaber du involvering, medejerskab og engagement?
Din rolle som forandringsleder
Hvordan bruger du dig selv til at skabe følgeskab og retning?
Hvad skal du være bevidst om i din fremtoning og tilgang?
Tillid og psykologisk tryghed
Hvordan skaber du en kultur, hvor medarbejdere tør være ærlige og nysgerrige?
Hvordan påvirker tillid forandringens tempo og succes?
Implementering og fremdrift
Hvordan planlægger og gennemfører du en vellykket implementering?
Hvordan sikrer du fremdrift – også når det bliver svært?
Handlingsplan og næste skridt
Hvordan arbejder du videre med værktøjerne efter kurset?
Hvordan fastholder du retning og styrke i din egen praksis?
Kursusprogram
Deltagernes ønsker og behov er udgangspunkt for kursets program. Hvilke emner vi kommer ind på, hvor meget emnerne fylder, og hvornår vi kommer ind på dem, afhænger af deltagernes behov og ønsker.
Det følgende er et eksempel på, hvordan et program kan se ud.
Dag 1
Kl. 9.00 – 12.00
Velkomst og introduktion til kurset
Forandringer i praksis – hvad står vi midt i og hvad kræver det af os som ledere
Typer af forandringer – fra små til store transformationer
Forandringsteori og agile principper
Kl. 12.45 – 16.00
Forandringsledelse i praksis – hvordan du balancerer styring og ledelse
Organisatorisk kultur og mindset – hvordan du leder adfærdsændringer
Modstand mod forandring – forstå baggrunden og reager hensigtsmæssigt
Refleksion og erfaringsudveksling
Dag 2
Kl. 9.00 – 12.00
Ledelseskommunikation – hvordan du skaber klarhed, tillid og følgeskab
Troværdighed, timing og tilstedeværelse i din ledelsesstil
Involverende metoder – design thinking, samskabelse og facilitering
Øvelser i at engagere og involvere medarbejdere
Kl. 12.45 – 16.00
Medarbejderens perspektiv – hvordan trivsel og effektivitet påvirkes af forandringer
Psykologisk tryghed som fundament for forandring
Din rolle som forandringsleder – brug dig selv bevidst og professionelt
Cases og diskussioner fra deltagernes egen virkelighed
Dag 3
Kl. 9.00 – 12.00
Implementering i praksis – hvordan du sikrer fremdrift og forankring
Hvad virker i forhold til planlægning, eksekvering og ledelse af forandringer
Gruppearbejde: udvikling af konkrete implementeringsplaner
Kl. 12.45 – 16.00
Udarbejdelse af personlig handlingsplan – næste skridt i din egen organisation
Feedback og sparring på deltagernes udfordringer og cases
Afrunding af kurset og opsamling på læring og pointer
Evaluering og afslutning
Pris og praktisk
Pris:
Dette 3 dags kursus koster 44.000 kr. eks moms, når kurset holdes i jeres lokaler eller på en anden lokation, som I betaler for og I sørger for det praktiske.
Ved kurser, hvor underviser overnatter ude, kommer ophold og forplejning til underviser oveni.
Udenfor København tillægges transport efter statens alm. takster.
Tilskudsmuligheder:
Der er gode muligheder for at søge tilskud til dette kursus, hvis I har mindst 15 deltagere og holder kurset over 3 dage.
Ring eller skriv for at høre nærmere om mulighederne.
Lokaler:
Hos MBK tilbyder vi inspirerende kursuslokaler i hjertet af København.
Vores flotte kursuscenter er beliggende i Pilestræde 61, 1112 København K (50 meter fra Rundetårn og 500 meter fra Nørreport).
Vi anbefaler at kurset holdes hos os, da vores lokaler er indrettede til kurser, og vi har styr på lokalet, det tekniske udstyr og materialerne.
Desuden sørger vi for god forplejning i løbet af dagen startende med morgenmad og frugt – lækker frokost – til kaffe/te og eftermiddagschokolade.
Kurset giver en teambuilding-effekt og skaber netværk, når kursusdeltagerne kommer ud til “lidt luksus” uden at skulle på kontoret i pauserne.
Har du spørgsmål til dette kursus, så udfyld venligst formularen nedenfor og vi vender tilbage snarest muligt.
"*" indikerer påkrævede felter
