FB
+45 3543 4474 mail@MBK.dk

Lederforløb – 4 dage

4-dags lederforløb med anerkendte Kit Sanne Nielsen og Jane Blichmann.
Ønsker du at udvikle dit lederskab tilpasset en kompleks verden?
Ønsker du at dit team styrker ansvarlighed og medejerskab i relation til krævende forandringsprocesser?
Vil du vide, hvordan du kan udvikle et team der aktivt og tværgående vil være i stand til at koordinere opgaveløsninger inden for eksisterende rammer?
Har du brug for at styrke din psykologiske indsigt i relation til udviklings- og forandringsprocesser?

Lederforløb – 4 dage

Et kursusforløb der giver den enkelte deltager indsigt i de krav en accelererende forandringshast stiller til såvel egen ledelsestankegang som teamledelse. Kurset er beregnet for ledere, der ønsker at supplere og forny eksisterende team-processer, og sikre at teamredskaber tilpasses en kompleks virkelighed. Der lægges vægt på opnåelse af en øget ledelsesintegritet. Vi udfordrer vanetankegang!

Udbytte – Du styrker dit lederskab gennem:

  • Forståelse for kompleksitetens fordringer
  • Optimering af team ledelse
  • Styrkelse af kreativitet og nytænkning
  • Evne til at sikre retning trods foranderlighed
  • Tilegnelse af nyeste team redskaber og processer
  • Evne til at imødegå og løse vanskelige samarbejdsrelationer i krævende sammenhænge

Indhold på Lederforløbet:

  • Indblik i fremtidens ledelsesmæssige fordringer
  • Indsigt i nyeste kompleksitetsteori relateret til ledelse
  • Dynamisk teammodel og screening af eget team
  • Tydeliggørelse af egne ledelsesmæssige udfordringer
  • Nyeste teamprocesser og redskaber
  • Fornyelsesprocesser og kreativitet
  • Psykologisk forståelse og intervention

Form:

Kurset består af oplæg på højt fagligt niveau, diskussioner, konkret træning gennem øvelser og processer. Du kommer til at supplere dine personlige erfaringer, med nye tiltag til gavn for din ledelsespraksis. Forløbet har fokus på eksekvering og implementering.
Forløbet er intensivt og koncentreret, og der forventes stor deltageraktivitet.

Kursusindhold

– Indblik i fremtidens ledelsesmæssige fordringer
– Indsigt i nyeste kompleksitetsteori relateret til ledelse
– Dynamisk teammodel og screening af eget team
– Tydeliggørelse af egne ledelsesmæssige udfordringer
– Nyeste teamprocesser og redskaber
– Fornyelsesprocesser og kreativitet
– Psykologisk forståelse og intervention

Kursusprogram

Dag 1
09:00-12:00 Jane
Hvad er kompleksitetens indikationer for ledelse? Hvorfor er det nødvendigt at forstå de krav kompleksitet stiller til ledelse idag? Hvad er det for kompetencer vi har brug for at opprioritere? Hvordan sikrer den enkelte leder øget markedsværdi tilpasset tidens udfordringer?

13:00 – 16:00 Kit
Hvad er et team? Hvad er vigtigt for dig selv som teamleder at et team kan, vil og gør? Den særlige lederrolle som teamleder: Hvad betyder det at ”facilitere”? Hvordan kan du indtræde i rollen som facilitator? Hvornår har dit team brug for at du faciliterer det? Forskellen på at lede og facilitere. Team som co-creation og nøgleområder for teamets opgaver.

Dag 2
09:00-12:00 Kit
Team-modellen, som vi anvender til din screening af dit eget team. Hvor er dit team pt? Hvor vil du gerne lede det hen?
Produktivitet og positivitet som balanceforståelse i teamets udvikling. Dialoger på tværs og refleksioner over egne udfordringer som teamleder.

13:00-16:00 Jane
Hvad er paradoks ledelse? Hvordan træffes beslutninger når paradokser er fremherskende? Hvilke paradokser er karakteristiske for komplekse sammenhænge? Hvad forstås ved ”workable certainty”, og hvordan etableres sådanne processer?

Dag 3
09:00-12:00 Jane
Hvordan skabe bevidsthed om kompleksitetens individuelle og teamorienterede tilpasningsomkostninger?
Opbygning af centrale individuelle og teambaserede kompetencer til brug for arbejdet i komplekse sammenhænge.
Vi arbejder med opbygning af nye kompetencer og strategier.

13:00-16:00 Kit
Vigtigheden af at etablere en team-kontrakt. Hvordan vil du anvende din kontrakt med teamet? Hvad er kravene til dig og dit team i din organisation? Hvilke billeder har andre i organisationen af jeres team?
Hvordan kan lederen arbejde med gruppepsykologisk viden i en organisatorisk kontekst? Hvordan kan du selv som teamleder bruge denne viden i dit lederskab? Vi giver eksempler på problematiske gruppetyper, og hvad der er på spil.

Dag 4
09:00-12:00 Kit
Hvordan kan du få dit team aktiveres og medinddraget i løsning af en komplekse problemstillinger? Problemløsningsmodel i komplekse problemer, og metodeanalyse til at arbejde med teamet. Praktiske værktøjer til at få klarhed over teammedlemmernes indbyrdes relationer, vidensdeling og fastlåste roller. Hvordan kan vi forstå grupper og gruppedynamik? Hvad giver forskning om grupper os?

13:00-16:00 Jane
Hvordan udvikles ledelsesmæssig og organisatorisk kompleksitets tolerance? Hvilke centrale fokusområder er vigtige at medtænke i en accelererende forandringstakt? Der arbejdes med nyeste kompetencer og strategier.
Den enkelte opbygger personlig strategi beregnet for udvikling af øget kompleksitets tolerance.

Pris og praktisk

Pris når kurset holdes hos os:
4 dags kurser (2 moduler á 2 dages varighed) koster 220.000 kr.

Prisen inkluderer lokaler, morgenmad, frokost, te/kaffe, chokolade, DVD-optagelser, materialer, mapper osv.

Pris når kurset holdes hos jer: 
4 dags kurser (2 moduler á 2 dages varighed) koster 190.000 kr.

Prisen forudsætter, at I sørger for alt det praktiske. Men vi kan sørge for mapper og kopiere deltagermaterialet for 1.500 kr. pr. kursus. Vi kan sørge for projektor og bærbar pc for 500 kr. pr. kursus, mens leje af videokamera koster 1.000kr. Udenfor København tillægges transport efter statens alm. takster. Ovenstående priser tillægges moms.

Lokaler:
Vi har lokaler på Pilestræde 61,1, som ligger 5 minutter fra Nørreport. Kurset kan afholdes i vores lokaler eller i jeres egne lokaler. Kurset kan også arrangeres som internat.

Vi anbefaler at kurset holdes hos os. Vores lokaler er indrettede til disse kurser. Vi har styr på mapper og materialer. Det tekniske udstyr som projektor og DVD-optager fungerer. Vi har en aftale med en god frokostrestaurant, og sørger selv for forplejning i løbet af dagen.

Kurset har en teambuilding-effekt og skaber netværk, når kursusdeltagerne kommer ud til “lidt luksus” uden at skulle på kontoret i pauserne.

Varighed:
Dette kursus holdes over 2 moduler á 2-dags varighed

Deltagerantal:
Maks. 20 deltagere på dette lederforløb

Undervisere

Kit Sanne Nielsen

Kit Sanne Nielsen

Se profil

Jane Blichmann

Jane Blichmann

Se profil

Har du spørgsmål til dette kursus, så udfyld venligst formularen nedenfor og vi vender tilbage snarest muligt.

  • Dette felt er til validering og bør ikke ændres.

Lederforløb – 4 dage tilbydes også som åbent kursus.

Se det her

MBK
MBK A/S logo
15585

Tilmeld vores nyhedsbrev

MBK A/S er Danmarks bedst evaluerede kursusvirksomhed og nr. 1 i kategorierne "Karriere og Uddannelse" og "Konference, Kursus & Mødelokaler" på Trustpilot.

 

Du kan altid afmelde dig vores nyhedsmail via mail@mbk.dk eller www.mbk.dk/persondata.

Share This