Kursus i Proceskonsulentuddannelse
Vil du lære at designe, lede og gennemføre udviklingsopgaver i organisationen?
Vil du lære redskaber til at skabe refleksive, målrettede og produktive dialogprocesser?
Vil du indgå som nøglespiller i virksomhedens udvikling?
Ønsker du at opbygge en solid konsulentplatform, baseret på gennemprøvede teorier og metoder?
Deltagere på kurset i Proceskonsulentuddannelse:
Du er på vej mod, eller har allerede et job som udviklingsmedarbejder eller konsulent. Du er måske tovholder eller koordinator for små og store udviklingsopgaver i virksomheden. Du vil nu gerne styrkes i dit arbejde ved hjælp af konkrete redskaber og metoder, der gør dit arbejde smidigt og værdifuldt for deltagerne og organisationen som helhed.
Udbytte af kurset:
- At planlægge og gennemføre udviklingsopgaver i organisationen gennem dialog og inddragelse af ledere og medarbejdere- At motivere og engagere medarbejderne i udviklingen og dermed skabe større chance for bred opbakning og succes
- At bruge dine personlige ressourcer i rollen som proceskonsulent
- Nye metoder til feedback, coaching og dialog
- Håndtere konflikter og modstand i udviklingsprocessen
- At udvikle grupper og teams i retning effektivitet kvalitet og trivsel
- At hjælpe arbejdsmæssige fællesskaber til at formulere fælles værdier og spilleregler for kommunikation og samarbejde
- At lede dialog- og beslutningsprocesser i små og store grupper
Kursus indhold:
KonsulentrollerPersonlig konsulentstil
Dialogmetoder
Feedback
Coaching
Teamudvikling
Roller
Konflikthåndtering
Refleksion og beslutning
Værdier og spilleregler for kommunikation og samarbejde
Drøftelse af visioner, mål og strategi for fremtidige opgaver
Dilemmaer og muligheder i forbindelse med fusioner og andre strukturforandringer
Evaluering af vigtige fokusområder og projekter
Refleksion over samarbejdsforhold, kommunikation, trivsel og psykisk arbejdsmiljø
Undervisningsform på kurset:
Kurset gennemføres i en vekselvirkning mellem korte teori- og metodeoplæg, gruppearbejde, træning og feedback.
Generelt om forløbet:
Uddannelsen bygger på et fundament af forskellige organisationspsykologiske teorier og metoder, bl.a. systemisk og psykodynamisk tænkning. Teorierne anvendes og integreres som en del af deltagernes konsulentværktøjskasse.Eksempelvis:
Mintzberg. Organisationsteoretisk forståelsesramme for fokus og behov i forskellige organisationstyper. Refleksion over egen organisation, ressourcer, udfordringer og dilemmaer i forbindelse med overgange mellem forskellige organisationstyper.
Will Schutz. Den almene gruppeudviklingsmodel som forståelsesramme for dynamiske processer i gruppens samarbejde.
David A. Kolb. Læringsstile. Indlæringsteoretiske perspektiver på formidling og samarbejde.
Edgar Schein. Grundlæggende metoder og tænkning indenfor proceskonsultation
Som grundlag for arbejdet med refleksive dialoger i grupper anvendes blandt andet systemiske og narrative metoder.
Pris for kursus:
18.800 kr. inklusiv forplejning og kursusmateriale. Ekskl. moms.